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中小民企如何推進技術進步?

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-02-22   來源:慧聰網  瀏覽次數:972
核心提示:過去年代,民企一時賺錢易,持續賺錢也不難;面對將來,民企一時賺錢不易,持續賺錢更難。因此,民企既要重視管理進步,更要重視技術進步,必須把這兩個推動企業發展的輪子都搞好。
   過去年代,民企一時賺錢易,持續賺錢也不難;面對將來,民企一時賺錢不易,持續賺錢更難。因此,民企既要重視管理進步,更要重視技術進步,必須把這兩個推動企業發展的輪子都搞好。
  
  民企過去這些年在新產品開發、技術進步、技術發明等方面都取得了非常大的成就,就行業來講,互聯網、汽車、電訊、生物制藥等,出現了不少的高科技企業,成為中國民企的翹首,我們應該為此而感到自豪。
  
  據有關報道,華為每年的研發投入都超過銷售收入的10%以上,按目前的銷售收入,華為每年的投入不會低于250億元;截止2013年年底,華為擁有專利數量已經超過3.65萬項,僅在歐洲申請的專利就達到了7300項。我們也應該看到,就中國民企整體狀況來看,像華為這樣的企業還是太少了,更多民企的技術進步能力還是相當的弱。
  
  為什么要重視技術進步,有這么幾方面原因:
  
  一是真正的先進技術是不可能從國外引進來的,世界上沒有任何一個傻瓜會把*技術賣給別人,這是民企必須明白的簡單道理。
  
  二是中國低資源成本、低用工成本、低環境成本的時代已經一去不復返,高生產成本的時代已經到來,這是民企即將面對的新現實。
  
  三是過去30多年通過外來加工模仿發達*先進技術的方式,隨著未來全球產業轉移和合作方式的變化,以此來促進民企技術進步的作用將大大減弱。
  
  四是依靠技術創新來轉變經濟發展方式,不應僅局限于高新技術產業,傳統產業更需要,傳統產業也只有通過不斷的技術創新,才能提高自己的生存能力。這些問題,民企應該有清醒認識,除了重視管理進步,還必須重視技術進步。
  
  限于很多民企的規模比較小、技術力量弱、創新投入少等的原因,在短時間內完全依靠自身力量還不太現實,因此,民企必須找到一種適合自己的模式。有這么幾方面建議:
  
  一是組建自己的技術創新團隊。對一些擁有一定規模,并有較好技術力量的企業,可以設立專門研發機構,從事新產品、新工藝的研制和開發工作。
  
  二是加強與科研單位的緊密合作。這是一種技術聯營型的轉讓形式,由科研機構和生產單位本著平等互利的原則,組成風險共擔、利益共享的聯合體。
  
  三是用好外部科技成果的有償轉讓。這是一種花錢少、效果好的模式,手續簡便,轉讓雙方的關系簡單,有利于科研成果迅速地向民企擴散。
  
  四是作為科研單位的中試基地。利用自己的廠房、設備和勞力,與科研單位攜手合辦中試基地,科研單位派出研發人員,參與中試生產全過程,能有效提高民企的技術水平。
  
  五是利用外部的研發力量。可采取聘用技術顧問的方式,與外部研發機構、大專院校、國有大型企業各方面專家建立合作,支付費用不多,風險也較小,對于緩和民企技術人才短缺矛盾將起到一定作用。
 
關鍵詞: 企業管理
 
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